Este blog pretende ser un cuaderno de notas que incluya recortes de prensa, reseñas, artículos de opinión,.. que nos inviten al debate y a cuantos comentarios y/o reflexiones nos sugiera el presente, el pasado o el futuro.

Isaac Newton decía "What we know is a drop of water, what we don´t know is an ocean".


domingo, 20 de enero de 2019

Competitividad regional en España 2018. ICREG 2017. Economistas Consejo General

A nivel mundial, España ocupa la 34ª posición competitiva según el World Economic Forum.

Del informe “Informe de Competitivad Regional en España” (ICREG), del Consejo General de Economistas de España,  de diciembre 2018, resulta:
  1. Mapa de la situación de la competitivad territorial en España.
  2. Análisis comparado de las diferencias existentes entre las distintas Comunidades Autónomas. 
  3. Perspectiva dinámica para detectar las tendencias en el tiempo. Todas superan en 2017 los niveles previos a la crisis (2008).
Estructura:
  • 7 ejes de competitividad
  • 53 variables que aportan información significativa respecto a alguna de las múltiples dimensiones que la conforman y que están correlacionadas positivamente con la competitividad.
  1. Entorno económico: PIB por hab., PIB en volumen (% PIB), Inversión extranjera directa (%  PIB), Coeficiente de apertura externa (%PIB), Tasa de ahorro (%PIB), Tasa de actividad (%PIB), Productividad y Tasa de ocupación.
  2. Mercado de trabajo: Tasa de paro, tasa de ocupación femenina, tasa de temporalidad, tasa de paro juvenil, empleo involuntario a tiempo parcial,  ninis y tasa de paro de larga duración.
  3. Capital humano: años medios de estudio basados en la LOGSE de la población mayor de 16 años, población en formaicón,  ocupados que han usado cursos de formación, formación por ocupado, esperanza de vida al nacer, abandono temprano del sistema educativo, nivel formativo 5-8 y viviendas con algún tipo de ordenador.
  4. Entorno institucional: delitos, déficit de las AAPP, gasto corriente neto de intereses,  desigualdad (base 2013), esfuerzo fiscal, índice de transparencia y deuda viva por habitante,
  5. Infraestructuras básicas: tráfico moderado de mercancías carretera, stock de capital total, inversión en protección ambiental, densidad de líneas de ferrocarril, tráfico aéreo, densidad de viviendas y densidad de autopistas.
  6. Entorno empresarial: empresas con más de 100 trabajadores, productividad real, mujeres empleadoras, promedio doing business, dinamismo emprendedor, costes laborales unitarios, empresas exportadoras, VAB, industria manufacturera.
  7. Innovación: investigadores, empresas con conexión a internet y sitio/página web, empresas con red de area local, concesión de patentes, gasto I+D empresas, viviendas con acceso internet y gasto en I+D.
El contexto ha sido de buenos logros económicos, tanto en crecimiento del PIB como del empleo. La capacidad de ganar en competitividad ha sido mayor en unas regiones frente a otras y no todas las Comunidades Autónomas (CCAA)  han superado la reciente crisis por igual ni salen con la misma fuerza. Ojo con la desacelaración económica que se atisba.

Es muy interesante el Informe para señalar los factores son la causa de la brecha existente entre regiones (marcada persistencia), qué deben reforzar y consolidar las CCAA y cuáles son las acciones oportunas.

Los resultados permiten afirmar que las regiones más competitivas son las que se encuentran en el interior del “triángulo competitivo” formado por los vértices del País Vasco, Cataluña y Comunidad de Madrid.
  • Comunidades más competitivas: Madrid, País Vasco y la Comunidad Foral de Navarra. 
  •  Menos competitivas: Extremadura, Andalucía, Canarias, Castilla La Mancha e Islas Baleares. 
  •  Medio alta: Cataluña, Aragón y La Rioja. 
  •  Medio baja: Castilla y León, Principado de Asturias, Cantabria, Galicia, Comunidad Valenciana y Murcia.
Andalucía, Canarias, Castilla La Mancha y Extremadura presentan un fuerte dinamismo con un bajo nivel competitivo global.

La competividad estructural en promedio de las 17 CCAA aumentó un 4,3% en 2017, si bien evidencia claros síntomas de desaceleración.




Envejecimiento de la población y tasa de dependencia

Todas las proyecciones contemplan un sustancial y progresivo envejecimiento de la población. La tasa de dependencia, definida como la relación entre la población de más de 66 años y el colectivo entre 16 y 66, pasaría del 25,6% en 2018 al 45,7% en 2068, y alcanzaría un máximo del 51,6% en 2052.

Fuente: Evolución reciente y proyecciones de la población en España. Boletín económico 1/2019. Notas económicas. 11 enero 2019 

sábado, 29 de diciembre de 2018

La nueva Estrategia de empleo de la OCDE

http://www.oecd.org/spain/jobs-strategy-SPAIN-ES.pdf

La nueva Estrategia de empleo de la OCDE.
Empleo de calidad para todos en un mercado laboral cambiante.

La resiliencia , considerada como incremento promedio de la tasa de desempleo a lo largo de tres años, tras un impacto negativo en el PIB del 1%, de 2000 a 2016 (España registra el peor desempeño de la OCDE en este sentido)  y la capacidad de adaptación son dos características importantes del mercado laboral para amortiguar las turbulencias económicas y ajustarse a ellas. 

La productividad laboral constituye un requisito previo fundamental para conseguir un elevado crecimiento de la producción, del empleo y de los salarios, aparte de resultar esencial para que la calidad de vida mejore a largo plazo. El crecimiento de la productividad laboral mejoró en España durante el periodo posterior a la crisis debido a una intensificación del capital, situándose cerca del promedio de la OCDE.

La calidad de los ingresos es similar en España al promedio de la OCDE, estando por encima en inseguridad a causa del alto nivel de paro.

Los índices de pobreza son los segundos más altos de la OCDE. La brecha salarial de género de España es ligeramente inferior al resto de la OCDE, pero la brecha de empleo de grupos desaventajados (tales como madres con hijos, jóvenes, trabajadores en edad avanzada, no nativos y las personas con discapacidades parciales) es ligeramente superior




jueves, 27 de diciembre de 2018

No es la edad per se. Red Herring: "Envejecimiento de la población y Gasto sanitario".

El gasto sanitario no es mayor en función de la edad y sí en función del tiempo hasta la muerte versus al final de la vida el gasto sanitario depende del estado de salud individual.
  • El gasto sanitario en personas mayores: ¿gastamos más por mayores, por estar "casi muertos" o por ninguna de las anteriores.
    • Howdon D, Rice N.Journal of Health Economics 2018;57:60-74
  • Ni envejecimiento ni cercanía a la muerte, el principal determinante del gasto sanitario es el estado de salud individual.
    • Carrreras M, Ibern P, Inoriza JM. Health Economic Letter. https://doi.org/10.1002/hec.3635
 

Las pensiones y su impacto sobre las finanzas públicas

https://www.bde.es/bde/es/secciones/informes/boletines/Boletin_economic/


Como se desprende del Informe trimestral de la economía española del cuarto trimestre 2018, bajo el escenario demográfico y macroeconómico previsto:
  • que la revalorización de las pensiones sea conforme al IPC (en 2013 se sustituyó su vinculación con el IPC)
  • que el factor de sostenibilidad (  por el cual el importe inicial de las pensiones se vincularía al aumento observado de la esperanza de vida a los 67 años, de modo que, cuanto mayor sea el crecimiento de esta variable, menor será la pensión inicial) entre en vigor en 2023 (estaba previsto para 2019),
aumentará el gasto en 1.9 pp del PIB en 2030 y de 3.4 pp en 2050 y  requerirá que se aumenten los ingresos o reduzcan los gastos del sistema, con objeto de garantizar su sostenibilidad financiera.

jueves, 20 de diciembre de 2018

Proyecto RECAL. Recursos y Calidad en el Sistema Nacional de Salud. IMAS

Instituto para la Mejora de la Asistencia Sanitaria (IMAS)

https://www.imasfundacion.es/PROYECTOS_RECAL.pdf

Los proyectos RECAL consisten en relacionar los recursos y actividad de las Unidades Asistenciales con los resultados en salud. 
  • Se crea un registro con datos de estructura y procesos de las unidades clínicas de las diferentes especialidades médicas, información que se relaciona con datos del Registro de Altas de los Hospitales Generales del Sistema Nacional de Salud (CMBD) cedidos por el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. 
  • Se encuentran asociaciones entre el funcionamiento de las unidades y los resultados en salud, 
    •  Permite identificar e impulsar las mejores prácticas que potencien la calidad y la eficiencia de estos servicios.
    •  Facilita a las unidades que participan datos comparativos (“benchmarking”) con las unidades de su grupo.
  • Hasta el momento, 6 sociedades científicas han puesto en marcha proyectos RECAL en sus especialidades, las cuales suman más del 50% de todas las altas hospitalarias: CARDIOLOGÍA, MEDICINA INTERNA, ONCOLOGÍA MÉDICA, NEUMOLOGÍA Y CIRUGÍA TORÁCICA, ENDOCRINO Y DIGESTIVO

miércoles, 19 de diciembre de 2018

Health promotion for improved refugee and migrant health (2018) . World Health Organization

  (Technical guidance on refugee and migrant health).

http://www.euro.who.int/en/publications/abstracts/health-promotion-for-improved-refugee-and-migrant-health-2018

 Applying the Ottawa Charter to migration
Established in 1986 at the first International Conference on Health Promotion in Ottawa, Canada, the Ottawa Charter for Health Promotion has since provided thegrounding framework for research, policy and practice on health promotion