Mi cartapacio y tus comentarios

La Sanidad privada andaluza, una alternativa de futuro

2012-01-30T00:37:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__Sanidad_Privada_Andaluza_23631.pdf

Ejes centrales Ley de Estabilidad

2012-01-29T11:25:00.004+01:00

- Las Administraciones Públicas deben presentar equilibrio o superávit y no podrán incurrir en déficit.
- La deuda de las AAPP no podrá ser superior al 60% del PIB.
- Todas las AAPP deberán aprobar su techo de gasto previo a la elaboración de sus presupuestos.
- El gasto de las AAPP no podrá aumentar por encima de la tasa de crecimiento del PIB.
- Los objetivos de estabilidad dependerán de las recomendaciones de la UE.
- Prioridad de los intereses y el capital de la deuda pública frente a otros gastos.
- Ante incumplimiento, las sanciones interpuestas serán asumidas por la Administración responsable
- Refuerzo de los mecanismos preventivos y de seguimiento de los objetivos de estabilidad y deuda.
- Las emisiones de deuda, las subvenciones y los convenios se condicionarán al cumplimiento.

http://www.economistas.org/images/stories/ResumenPrensa/27.01.12/3_ccaa.pdf

Enviado desde mi iPad

Valoración de los estudios del Ministerio de Sanidad sobre oferta y necesidad de especialistas Médicos y de Enfermería en España. CCOO

2012-01-27T07:02:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__Estudio_CCOO_Profesionales_sanitarios_22155.pdf

El Gobierno embrida el gasto autonómico a cambio de aflorar deudas de 14.500 millones

2012-01-23T20:52:00.002+01:00

El Economista. Sábado 21 de enero de 2012.

http://www.economistas.org/images/stories/ResumenPrensa/23.01.12/3_ccaa.pdf

En este artículo se mantiene que la Administración Central, sin Seguridad Social, acumuló el 78,6% del déficit público medido en términos de necesidad de financiación, cuando sólo gastó el 21%, mientras que las comunidades autónomas, con el 35% del gasto, fueron responsables directas del 16,7% de la necesidad bruta de financiación, según datos de 2009, últimos recogidos por la Intervención General del Estado.
La aparente conclusión de estas cifras es que el Gobierno central es un imprudente gastador mientras que las CC.AA. son muchos más moderadas; sin embargo, la realidad es distinta si se considera el origen de los recursos de que disponen y las transferencias cruzadas. Se intentó y no se consiguió corregir esta contradicción con el nuevo sistema de financiación aprobado en 2009.

"España: en la cola del paro y a la cabeza de impuestos" Instituto Juan de Mariana.

2012-01-23T20:17:00.000+01:00

El Instituto Juan de Mariana, Observatorio de Coyuntura Económica, ha elaborado un Informe "España: en la cola del paro y a la cabeza de impuestos" que se divide en dos partes: en la primera se analiza la posición en la que queda España dentro del contexto internacional tras la subida de impuestos; y en la segunda se exponen las razones que justifican que el ajuste del déficit debería producirse únicamente por el lado del gasto público y no de los ingresos tributarios.España se ha convertido en el tercer país de toda la Unión Europea con un tipo marginal máximo más elevado, después de Suecia y Bélgica; sin embargo, en renta per cápita está a la cola. EEUU pasa a estar a una distancia considerable frente a España.
España deja de tener unos tipos impositivos relativamente competitivos frente a los países de su entorno y pasa a tener unos gravámenes convalidables con los de Reino Unido y Alemania. Teniendo en cuenta las dificultades que atraviesa la economía española y su enorme dependencia del ahorro para mantenerse en funcionamiento –sobre todo cuando la comparamos con otras como la alemana–, la decisión de gravar a las menguantes rentas derivadas del ahorro con unos tipos equiparables a los de nuestro entorno más rico y competitivo sólo puede generar una peligrosa fuga de capitales que dificultará mucho más nuestra recuperación.
Los altos tipos impositivos españoles, debido a nuestra estructura política y a nuestro comparativamente bajo nivel de renta, sólo se emplearán en mantener un Estado sobredimensionado, ineficiente y adicto a la subvención de una parte de la población y del tejido empresarial español.
Entre 2001 y 2007, España vivió la mayor burbuja inmobiliaria de Europa, lo que no sólo se tradujo en un insostenible y artificial crecimiento del Producto Interior Bruto, sino también en un insostenible y artificial crecimiento de los ingresos públicos. El informe mantiene que si, por el contrario, nuestros gobernantes hubiesen optado por emular la evolución del gasto público alemán entre 2001 y 2007, hoy disfrutaríamos de superávit presupuestario aun cuando a partir de 2008 nuestro gasto público hubiese aumentado en la misma cuantía en que lo hizo.
Junto con Irlanda, España fue el país en el que, con diferencia, más aumentaron los ingresos fiscales entre 2001 y 2007 (cerca de un 70%), debido a la exuberante actividad económica que, basada en una expansión crediticia insostenible, fue gestándose durante esos años.
En lo que a esfuerzo fiscal se refiere, España se encuentra en la media de la Eurozona, de modo que no convendría acercarse más a ella: sobre todo porque los países con un esfuerzo fiscal más elevado, con la excepción de Finlandia, son los que se encuentran ahora mismo en el disparadero de la crisis.
Con todo, tan importante como el esfuerzo fiscal a la hora de reflexionar sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas de un país es otra ratio a la que muy pocas veces suele aludirse y que, sin duda, constituye una referencia fundamental en aquellos momentos en los que el déficit público de los distintos Estados se encuentra eclosionado: el esfuerzo de sostenibilidad del gasto público. Si utilizamos la misma fórmula que para calcular el esfuerzo fiscal, pero sustituyendo el numerador (presión fiscal por gasto público sobre el PIB), llegamos a la conclusión de que los españoles tienen que realizar un esfuerzo mayor que la media de la zona del euro para sufragar su desproporcionado sector público.
Toda comparativa internacional sobre el tamaño del sector público no debería quedarse con la mera ratio del gasto público o de la recaudación tributaria sobre el PIB. A la postre, parece lógico pensar que los países más ricos puedan permitirse un sector público relativamente mayor que los países pobres; no ya sólo por razones de equidad (no es lo mismo arrebatar el 50% a una sociedad que ingresa lo justo para comer que a una persona o a una sociedad que disfruta de unas rentas anuales per cápita de varios cientos de miles de euros), sino sobre todo de creación de riqueza: cargar con sectores públicos demasiado grandes a países relativamente menos desarrollados redundará en un sector privado más endeble y en una menor capacidad para generar riqueza y financiar ese enorme Estado.

Sanidad pública: tres hechos destacables y tres pendientes (1978-2012). J.J. Bestard

2012-01-22T23:28:00.001+01:00

Juan José Bestard Perelló, experto en gestión y planificación sanitaria, en su blog que es parte de Healthcare Gazette, un portal de publicaciones sobre la sanidad en España en su artículo,Sanidad pública "Tres hechos destacables y tres pendientes (1978-2012)", expone los tres hitos o cambios que son necesarios para hacer el sistema sanitario español económicamente sostenible, manteniendo a su vez su esencia cohesionadora y su finalidad solidaria.

Hace un repaso de dónde estamos:

- La sanidad española un modelo no homogéneo
- Dispositivo sanitario público excesivamente descentralizado.
- Financiación no equitativa
- Necesidad de revisar la función de compra y provisión
- Voluntad política condicionada.
- Sanidad en bancarrota.
- Los gestores se ven obligados a pasar de la competencia como escenario para eficiencia y ahorro a un modelo de gestión de crisis, con dificultades para hacer frente a sus deudas.
-Cartera de servicios sin límites.
Las tres medidas que Bestard sugiere son:
-Refundir toda la legislación que afecta a la sanidad y a la asistencia pública, creando la
Ley orgánica del Aseguramiento de la Salud
-Coordinar el escenario competencial de la sanidad española
- Potenciar la Promoción de la Salud

Conocerse a sí mismo

2012-01-19T20:49:00.000+01:00

"Conocerse a sí mismo. Conocer el carácter, la inteligencia, las opiniones y las inclinaciones. No se puede ser dueño de sí si primero no se conoce uno mismo. Hay espejos para la cara, pero no para el espíritu; este espejo debe serlo la prudente reflexión sobre uno mismo. Cuando uno se despreocupe de su imagen exterior, debe conservar la interior para enmendarla y mejorarla. Tiene que conocer las fuerzas de su prudencia y perspicacia para emprender proyectos, comprobar su tesón para vencer el riesgo, tener medido su fondo y su capacidad para todo."

El Arte de la Prudencia. Baltasar Gracián.

Contra informe a la privatización de la sanidad

2012-01-19T07:31:00.002+01:00

Artículo sesgado, con planteamientos erróneos y que genera confusión.

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__contrainforme_a_la_privatizacic3b3n_de_la_sanidad_13264.pdf

Barómetro de Financiación de la Innovación

2012-01-17T06:56:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__7__Barometro_de_Financiaci_n_de_la_Innovaci_n_Alm_11247.pdf

El próximo Consejo Ministros del jueves...

2012-01-03T12:49:00.001+01:00

http://www.economistas.org/images/stories/020112/0301_20_minutos_Valencia_V.Pich.pdf

Las rentas medias soportarán 2/3 subida fiscal

2012-01-03T12:41:00.000+01:00

http://www.economistas.org/images/stories/020112/2_rentas_1.pdf

Boletín de la Asociación Europea de Salud Pública, EUPHA. (Diciembre 2011)

2011-12-23T00:37:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/referencias/documentos/documento-boletin-de-la-asociacion-europea-de-salud-publica-eupha-diciembre-2011.html

El análisis de la eficiencia en la utilización de bloques quirúrgicos

2011-12-12T17:58:00.000+01:00

Antares HealthLines - El análisis de la eficiencia en la utilización de bloques quirúrgicos

El análisis de la eficiencia en la utilización de bloques quirúrgicos

Tags: eficiencia, bloque quirúrgico

Autor: O. DIA

El bloque quirúrgico constituye un elemento esencial y central en los hospitales modernos, debido principalmente a su importancia en los costes -éstos pueden suponer hasta el 14% de los costes del hospital-, a la cantidad de recursos humanos que moviliza, a la alta tecnología que utiliza, al elevado número de actores con los que interactúa, al rol que juega en la eficiencia asistencial y de las operaciones, y en la atractividad de la institución.
Todo lo citado anteriormente hace que el bloque quirúrgico en la práctica constituya una organización con vida propia dentro del hospital, y que necesite de un seguimiento y monitorización adaptados a la complejidad que representa.
Recientemente la Agència d’Informació, Avaluació i Qualitat en Salut ha publicado un informe 1 para medir la eficiencia en la utilización de bloques quirúrgicos, centrándose en un número muy limitado de indicadores y una serie de variables de estratificación para facilitar su interpretación. El resultado de dicho informe aporta una reflexión muy valiosa para llevar a cabo benchmark entre bloques quirúrgicos y obtener una visión rápida y global de un bloque determinado pero, ¿son suficientes los indicadores aportados para evaluar la eficiencia de un bloque quirúrgico? Veamos los indicadores propuestos por el informe:

Tiempo medio de utilización de quirófanos
Tiempo de rotación medio entre pacientes en los quirófanos
Tiempo agendado medio para quirófanos
Índice de ocupación bruto de bloques quirúrgicos en intervenciones programadas
Índice de ocupación neto de bloques quirúrgicos en intervenciones programadas
Los tres primeros indicadores se centran en el análisis de tiempos medios; el indicador 1 es fundamental para la planificación y programación de la actividad quirúrgica, y necesario para la obtención del indicador 3, asimismo puede ser utilizado para analizar la eficiencia de los profesionales si se analiza a nivel de procedimiento y si se compara con otros cirujanos. No obstante, de manera general no da una buena idea, por sí mismo, de la eficiencia de un quirófano. A nuestro entender, los tiempos de “no utilización” de los quirófanos son un mejor indicador para cuantificar las posibles deficiencias de un bloque y actuar para su mejora, como es el caso del indicador 2.

Un indicador que puede dar también una información valiosa de la utilización del quirófano es el tiempo de desbordamiento -tiempo de utilización del quirófano más allá del programa previsto-, por su impacto en la organización y la gestión de los recursos.

Además de los tiempos del proceso en el quirófano, creemos que también es importante obtener información de los tiempos del proceso preoperatorio –como por ejemplo el tiempo de espera para programar una intervención (indicador clave para medir la accesibilidad), o las primeras intervenciones comenzadas tardíamente –y postoperatorio– como por ejemplo los tiempos relacionados con la recuperación post-anestésica y la salida del paciente-. Así pues, el análisis de los flujos de pacientes sería un elemento imprescindible para tener una visión más completa de la eficiencia de los bloques.

Los indicadores 4 y 5 son efectivamente ampliamente utilizados para medir la eficiencia de los bloques, y pueden ser enriquecidos si se consideran los comentarios realizados para los primeros indicadores. No obstante, ambos indicadores no tienen en cuenta la capacidad instalada, sino la agendada. A nuestro entender, tener en cuenta las horas posibles de actividad en base a nuestra capacidad instalada es clave para tener una visión más realista y para determinar nuestro potencial de crecimiento.

A modo de ejemplo, en Francia la Mission Nationale d’Expertise et d’Audits Hospitaliers ha definido una convención de horas de apertura diarias de los quirófanos, en concreto 10, para poder hacer un benchmark más realista, definiendo indicadores específicos para ello. Sin ir más lejos, el Ministerio de Sanidad y Política Social propone2 que “un objetivo razonable para la utilización de los quirófanos programados podría ser de, por lo menos, 10 horas todos los días laborables y 7 horas los viernes, lo que permitiría una utilización de 47 horas por quirófano y semana”.

Así pues, como conclusión creemos que el trabajo realizado por la Agència d’Informació, Avaluació i Qualitat en Salut es una excelente base para analizar la eficiencia de los bloques quirúrgicos, pero a su vez entendemos que no considera algunos indicadores que a nuestro entender aportan una más amplia visión de su eficiencia.

Finalmente, creemos que para tener una visión mayor para la gestión de un bloque quirúrgico es necesario medir otras dimensiones como, sin ánimo de ser exhaustivos, las siguientes:

Los resultados que obtenemos, en términos de calidad, eficiencia clínica y seguridad del paciente.
La evolución de la actividad en general, y de la ambulatoria en particular.
La productividad de los profesionales.
La relación con los clientes y los proveedores.
Los costes.
La calidad percibida por los usuarios.

Does clinical coordination improve quality and save money?

2011-12-08T19:52:00.000+01:00

There is growing evidence that lack of coordination is the most common indirect or contributing cause of poor-quality outcomes. This review of research presents evidence of the costs of under-coordination, the effectiveness and cost of interventions to improve coordination, and evidence of savings or losses to different parties. It also presents an analysis of the implications of the evidence for different parties and for future research.

Many changes for better care coordination have not been well evaluated, so it is important to consider promising as well as proven changes. Also, a change found to have little effect in one place may work somewhere else. The lack of evidence does not mean that a change might not save money and raise quality, so promising and proven changes to coordination need local testing as part of implementation.

There is also evidence that better coordination combined with other changes can save money and raise quality for particular patients. These include: some methods for improving patient handover and transfers, and some models of care to prevent hospital admissions (for example, some disease management, case management, and multidisciplinary team-based approaches) and other chronic care and illness prevention models. The most cost-effective are those which identify and target the patients most likely to benefit.

http://www.doctorsandmanagers.com/adjuntos/299.1-does_clinical.pdf

Health Care Quality Improvement: There's an App for That

2011-12-08T19:47:00.000+01:00

Summary: Providers have proven eager adopters of health care "apps," the software applications used on cell phones and other mobile devices to perform specific tasks, such as charting data points or aggregating information. Apps can be easily integrated into providers' workflow, delivering information when and where they need it. Disease management apps, in particular, can improve communication between patients and providers and promote adherence to recommended care. Still, for apps to achieve their potential to improve health care quality, they will need to be factored into reimbursement models and meet clear clinical needs.

Desigualdad de ingresos en España alrededor promedio OCDE

2011-12-06T19:22:00.000+01:00

La desigualdad de los ingresos en los hogares se sitúa en España alrededor del promedio de la OCDE: por debajo de Estados Unidos, Italia, Portugal y Reino Unido, pero por encima de Alemania y Francia. La desigualdad ha disminuido desde mediados de los años 80, contrariamente a lo ocurrido en la mayoría de los países de la OCDE donde ha habido una tendencia importante a la alza en los últimos 25 años.

El ingreso medio del 10% de la población española con mayores ingresos era en 2008 alrededor de 38.000 EUR, es decir 11 veces mayor que el del 10% de la población española con menores ingresos, que tenía un ingreso medio de 3.500 EUR. Los impuestos y las prestaciones sociales reducen, en conjunto, un cuarto de la desigualdad, parecido a la media de la OCDE [Figure6.1]. Sin embargo, datos nacionales recientes muestran que la desigualdad se ha incrementado en los dos últimos años.

http://www.oecd.org/dataoecd/51/36/49177772.pdf

Saber adaptarse

2011-12-06T18:03:00.000+01:00

"Saber adaptarse. Uno no se debe mostrar igualmente inteligente con todos, ni se deben emplear más fuerzas de las necesarias. Ni derroches de sabiduría ni de méritos. El buen halconero no echa a la presa más aves que las necesarias para cazarla. No se haga de la ostentación la norma, pues al día siguiente no causará admiración. Siempre debe haber novedad con qué destacar. Quien cada día se descubre un poco más siempre mantiene la expectación y nunca nadie descubre dónde acaba su talento."

El Arte de la Prudencia. Baltasar Gracián.

Estado de la Población Mundial 2011

2011-12-06T11:24:00.000+01:00

El logro de una población estable es un requisito indispensable para el crecimiento económico planificado y el desarrollo acelerado.

El crecimiento acelerado de la población mundial es un fenómeno reciente. Hace unos 2.000 años, la población mundial era de aproximadamente 300 millones de personas.Fue necesario que transcurrieran más de 1.600 años para que la población mundial se duplicara y llegara a 600 millones de personas. El crecimiento acelerado de la población mundial comenzó en 1950, a raíz de reducciones en la mortalidad en las regiones menos adelantadas, lo cual redundó en una cantidad estimada en 6.100 millones de personas en el año 2000, casi dos veces y media la población de 1950. A raíz de la disminución de la fecundidad en la mayor parte del mundo, la tasa mundial de crecimiento demográfico ha ido disminuyendo desde su máximo de 2,0% en el lapso 1965-1970.

Fuente: Naciones Unidas, División de Población, Departamento de Asuntos Económicos y Sociales.

http://foweb.unfpa.org/SWP2011/reports/SP-SWOP2011_Final.pdf

Diffusion of Innovations in Service. Systematic Review and Recommendations

2011-12-06T11:11:00.000+01:00

TRISHA GREENHALGH, GLENN ROBERT, FRASER MACFARLANE, PAUL BATE and OLIVIA KYRIAKIDOU

Innovation in service delivery and organization as a novel set of behaviors, routines, and ways of working that are directed and improving health outcomes, administrative efficiency, cost effectiveness, or users´experience and that are implemented by planned and coordinated actions.

We distinguished among:

DIFUSSION: passive spread
DISSEMINATION: active and planned efforts to persuade target groups to adopt an innovation.
IMPLEMENTATION: active and planned efforts to mainstream an innovation within an organization.
SUSTAINABILITY: making an innovation routine until it reaches obsolescence. The longer an innovation is sustained, the less likely the organization will open to additional innovation

Libro blanco de los e-pacientes

2011-12-05T08:49:00.000+01:00

"e-patients represent the new breed for informed health consumers, using the internet to gather information about a medical condition of particular interest to them. The term encompasses both those who seek online guidance for their own ailments and the friends and family members who go online on their behalf. e-patients report two effects of their online health research-better health information and services, and different (but not always better) relationships whit their doctors"
Not better hospitals.
Not better physician practices.
Not more sophisticated electronic systems.
Happier, healthier patients.

Charles Safran

http://e-patients.net/e-Patients_White_Paper.pdf

Boletín mensual Sociedad europea Salud Pública

2011-12-05T00:17:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__newsletter_November_2011_35704.pdf

Recortes para sanitarios Castilla La Mancha

2011-12-05T00:04:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/noticias/actualidad/articulo-castilla-la-mancha-anuncia-recortes-salariales-para-sanitarios-y-gestion-privada-en-hospitales-publicos.html

Fernando Bernad Guerrero

Recomendaciones nutricionales

2011-11-30T06:52:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__Recomendaciones_nutricionales_54598.pdf

Health at a Glance 2011

2011-11-28T20:49:00.001+01:00

OECD indicators presents the most recent comparable data on key indicators of health and health systems across OECD countries. For the first time, it features a chapter on long term care
This edition presents data for all 34 OECD member countries, including the four new member countries: Chile, Estonia, Israel and Slovenia. Where possible, it also reports comparable data for Brazil, China, India, Indonesia, the Russian Federation, and south Africa, as mayor non OECD economies.

http://www.oecd.org/dataoecd/6/28/49105858.pdf

Prioridad a la reforma laboral.

2011-11-28T20:00:00.000+01:00

En España tenemos grandes problemas estructurales en el mercado laboral con efectos adversos en el desempleo y productividad. El sistema de negociación colectiva salarial ha sido un obstáculo para muchas empresas. Nuestra tasa de desempleo había disminuido considerablemente desde cerca de un 25%, a principios de los 90 hasta un 8% (momento en que España se iguala a la eurozona) en 2007. Sin embargo, desde el cuarto trimestre del 2007 y hasta el segundo trimestre de 2010, se ha incrementado el desempleo más de un 10%. Hoy la OCDE nos informa que sus previsiones para 2012 son alcanzar en España un desempleo de un 22,9%.

Algunas pinceladas:

Existe una correlación entre el desempleo generado y las perdidas de empleo por el sector de la construcción
Falta de movilidad geográfica de trabajadores entre regiones, incluso antes de la crisis.
Incidencia del desempleo de inmigrantes es alta en España, como resultado del fuerte flujo de inmigrantes desde los 90. Es importante el desarrollo de políticas para integrar inmigrantes en el mercado laboral.
Débil porcentaje de empleo para jóvenes que han abandonado pronto los estudios y por tanto incidencia alta de contratos temporales para estos.
El Gobierno español, desde abril 2008, ha aprobado una serie de medidas para estimular la recuperación económica y aliviar el impacto negativo de la crisis en el mercado laboral: aumentar los beneficios del desempleo, promoción de empleo en sectores estratégicos, incentivos al autoempleo, la extensión de los recursos de los servicios públicos de empleo, subvenciones para la contratación de grupos de trabajadores desempleados en contratos permantentes,..
El escenario de la legislación de protección al desempleo ha sido desfavorable para un mercado laboral flexible por tres razones:

Las empresas han preferido declarar los despidos como injustificados y pagar 45 días por año para evitar litigar y tener que pagar incluso salarios de tramitación.
El contrato de fomento de la contratación indefinida, con 33 días por año trabajado en caso de despido injusticado, ha tenido un uso limitado al restringir su aplicación a trabajadores desempleados entre 30 y 45 años y con más de seis meses de desempleo
Mientras que la duración total de contratos temporales ha sido limitada por ley a un total de 24 meses, la ley se ha interpretado fácilmente en formas generales.

Según estimaciones de Scarpeta et al.(2010) la probabilidad de que una persona joven encuentre un contrato permanente después de haber tenido uno temporal el año precedente es ligeramente superior al 20% en España, mientras que la misma probabilidad ronda el 50% en UK.
La reducción de la dualidad del mercado laboral tiene un efecto positivo en las finanzas públicas, al reducir las subsidios. En España, en 2007, supusieron un 0,32 GDP.
La reforma del mercado laboral aprobada en 2010 pretendía la reducción de la dualidad por la implementación de las siguientes medidas:

Hacer más fácil el despido justificado pasando de 45 a 20 días por año trabajado.
Facilitar la ley la reducción de la indemnización de 45 a 33 días en el caso de despido injustificado.
La ley hace más restrictivo el uso de contratos temporales.

El impacto de la negociación colectiva en los salarios ha sido perjudicial, con ajustes por encima de la inflación.
Es muy importante mejorar el acceso a la educación o formación continua a los jóvenes, en particular a los que abandonaron la escuela sin un gradó básico. En esta línea se debe ayudar también a los inmigrantes desempleados con bajas habilidades, más allá de las específicas políticas para la integraciónd este colectivo en el mercado laboral.
Las oportunidades de empleo son mucho más bajas para los que abandonan antes los estudios.
¿Qué se puede hacer con los que abandonaron antes los estudios?

Programas activos
Contratos más atractivos para las empresas

La reforma del mercado laboral debería reducir el número de días de búsqueda de trabajo, después de los cuales es obligatorio la participación en políticas activas.
Se debería considerar que es un "trabajo adecuado", después de un año de desempleo.
Se debería considerar reducir la existencia de desincentivos para los desempleados, reduciendo la duración de los beneficios del desempleo y evitando los efectos adversos en el empleo.Dos años nos colocan por encima de otros países. Se debería incrementar la intensidad en la búsqueda de empleo y disminuir el coste de oportunidad de no trabajar.

FUENTE:
OECD Economics Department
Working Papers No.845
Reforming the Labour Market in Spain
Anita Wólfl, Juan S. Mora-Sanguinetti.
Feb.2011
http://dx.doi.org/10.1787/5kghtchh277h-en

The Euro Crisis and Euro Bonds

2011-11-28T18:34:00.001+01:00

Los eurobonos serían una vía indirecta de conseguir al menos una parcial unión fiscal, que ayudaría a corto plazo a evitar una catástrofe que perjudicaría considerablemente a la economía mundial.Becker-Posner dudan incluso que una unión fiscal preserve el euro a largo plazo. Recelaron inicialmente del euro y ahora el tiempo les ha dado la razon; sin embargo, es demasiado tarde y en este momento la disrupción sería mayor si se viniera abajo.

http://www.becker-posner-blog.com/2011/11/the-euro-crisis-and-euro-bonds-becker.html

Tim Harford: Trial, error and the God complex

2011-11-26T10:58:00.001+01:00

http://www.ted.com/talks/lang/en/tim_harford.html

Saber esperar

2011-11-24T07:49:00.000+01:00

"Saber esperar. Hacerlo demuestra un gran corazón, con más amplitud de sufrimiento. Nunca apresurarse, nunca apasionarse. Si uno es señor de sí, lo será después de los otros. Hay que caminar por los espacios abiertos del tiempo hasta el centro de la ocasión oportuna. La espera prudente sazona los aciertos y madura los secretos pensamientos. La muleta del tiempo es más útil que el afilado palo de Hércules. Dios mismo no castiga con bastón, sino con sazón, con tiempo. Es un gran dicho: El tiempo y yo a otros dos. La misma Fortuna premia la espera con un gran galardón."

El Arte de la Prudencia. Baltasar Gracián.

Suplementos de crédito, por 1.500 millones €, a los Presupuestos Grales Junta CLM

2011-11-23T19:17:00.003+01:00

La Mesa de las Cortes de Castilla-La Mancha ha admitido a trámite un Proyecto de Ley que permitirá conceder suplementos de crédito a los Presupuestos Generales de la Junta de este año, por un importe superior a 1.500 millones de euros -que se financiarán con deuda pública- para atender obligaciones de diversas Consejerías de la Junta de Comunidades "que no han sido convenientemente reflejadas en los presupuestos".

Según figura en el Proyecto de Ley, al que ha tenido acceso Europa Press, en concreto se concederán suplementos de crédito por 1.533.959.490 euros para las Consejerías de Sanidad y Asuntos Sociales; Educación, Cultura y Deportes; Agricultura, Fomento, y Economía y Hacienda.

http://www.eldigitalcastillalamancha.es/millonaria-inyeccion-de-liquidez-99479.htm

Fernando Bernad Guerrero

In race against time to avert bail out

2011-11-23T08:19:00.001+01:00

http://www.telegraph.co.uk/finance/financialcrisis/8907507/Spain-in-race-against-time-to-avert-bail-out.html

Fernando Bernad Guerrero

A tomar decisiones se aprende.

2011-11-23T07:57:00.001+01:00

En un momento en que es más necesario que nunca tomar decisiones, pueden ser útiles las siguientes pautas:

A corto plazo, puedes tener resultados positivos habiendo decidido mal o resultados negativos habiendo decidido bien. Pero a largo plazo, si decides bien acabarás obteniendo los resultados pretendidos.

Cuando tomas una decisión cuesta cambiarla, aunque existan razones de peso para hacerlo.

Tomar decisiones es una necesidad, una obligación y una responsabilidad.

Tenemos que prestar atención a tres cosas:

¿Se va a solucionar con esa decisión el problema que tenemos?
¿Qué impacto tiene esta decisión en las personas a las que afecta?
¿Qué impacto tiene esta decisión en mi?

A veces, las consecuencias no deseadas de las decisiones que se toman son peores que lo que se pretendía resolver.

No podemos juzgar la calidad de una decisión por los resultados, sino por el proceso que se ha seguido para tomar la decisión.

Bibliografía:

Iceberg a la vista. Principios para tomar decisiones sin hundirse. Miguel Á. Ariño. Pablo Maella. Empresa Activa.

Austeridad. ¡Cuidado con la dieta elegida!.

2011-11-22T19:19:00.001+01:00

La prescripción de una correcta ingesta alimentaria (basal, líquida, túrmix, absoluta,…) contribuye, y es muy importante, para la recuperación de la salud. Quizás este país se está desnutriendo y eso esté perjudicando su salud. Austeridad sí, pero bien entendida. La verdad es que la situación es cada vez más preocupante. Hemos vivido por encima de nuestras posibilidades casi una década. El euro nos alentó, al poder camuflar nuestra falta de competitividad. La burbuja inmobiliaria y la alegría de un sistema financiero, escasamente regulado, alargó nuestra alegría. A la competitividad no se le ha dado la importancia debida y la productividad no se aumenta de un día para otro. Ahora, sin crecimiento económico, con casi cinco millones de desempleados, con un defícit público no aceptado por la eurozona, con una prima de riesgo muy elevada por la desconfianza de los mercados, sabiendo lo que ha pasado a países vecinos, cuando ya no aguantamos más, no podemos devaluar nuestra moneda, por lo que nos vemos obligados urgentemente y sin dilación a disminuir nuestros costes unitarios. Por un lado el sector privado, generando cada día más desempleo y por otro en el sector público, en vez de definir y sólo ofrecer unos servicios coste efectivos, vamos por el camino fácil cual es la disminución de salarios. En algunos casos hemos parado de pagar, pero no de gastar. ¿Hasta cuándo seremos capaces de seguir dando más, sin incrementar los impuestos o utilizando el copago?, ¿es paliativo o curativo, sirve para algo, aumentar impuestos o utilizar el copago cuando lo que se ofrece es de dudosa efectividad?, ¿quién va a impulsar el crecimiento económico a unos niveles en los que se genere empleo?, ¿cómo?. El poder político en vez de tomar decisiones genera confusión alertando de recortes sociales, confundiendo a la población en vez de explicar la diferencia entre esencial y necesario. La patronal cree que la base de sus problemas son el sistema financiero y el sector público, sin preocuparse de la innovación, de buscar ventajas competitivas, de reinventarse, de realizar una reingeniería de procesos y de buscar nuevos nichos de mercado. Los sindicatos, en su línea, sin dar razones ni queriendo tener razón, resueltos como siempre a imponer sus opiniones. Eso por no hablar del capital humano y esa generación perdida, no cualificada con difícil reinserción al mercado laboral. La unidad en este momento es más importante que nunca. Esta crisis se vaticinaba iba a durar diez años y ya llevamos cuatro. De no realizar un punto de inflexión en la tendencia que llevamos, las dificultades serán cada vez mayores y perderemos mucho todos en el camino. La austeridad, mal entendida, puede ser como una dieta mal prescrita en la contribución a la recuperación de salud de un paciente perjudicado.

Video prof IESE discusses Rajoy's options

2011-11-21T23:59:00.001+01:00

http://online.wsj.com/video/new-spanish-leader-fails-to-becalm-markets/BD6AED86-DEC8-4443-A0E8-EEF9D4E7C8E1.html?KEYWORDS=vives

Reformas que debe impulsar el nuevo gobierno español

2011-11-21T17:24:00.003+01:00

Recomiendo el video donde seis profesores de IESE aportan sus recomendaciones:

. inspirar confianza

. aumentar ingresos públicos

. tranquilizar a los mercados

. reformar el mercado de trabajo

. Equilibrar el sistema fiscal

http://www.iese.edu/Aplicaciones/News/videos/view.asp?id=3202&lang=es#.Tspl5cKu4Qt.twitter

Prevención cuaternaria

2011-11-18T06:51:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__PREVENCION_CUATERNARIA_57889.pdf

Gasto farmaceútico

2011-11-18T06:46:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/noticias/actualidad/articulo-sigue-aumentando-el-numero-de-recetas-dispensadas-en-farmacias-y-bajando-el-precio-medio-de-las-mismas.html

Fernando Bernad Guerrero

Gestionando cerebros de obra

2011-11-16T00:34:00.001+01:00

Beatriz Muñoz Seca
Profesora IESE

Recomiendo:
... el libro ÓPERA Y OPERACIONES. Donde las grandes ideas encuentran expresión. Cómo gestionar las operaciones en el siglo XXI: reflexiones desde el teatro
.. Y el video: http://www.youtube.com/watch?v=K5ttuDbNC98&feature=youtube_gdata_player

Economic regulation in health care: What can we learn from other regulators?

2011-11-10T09:17:00.000+01:00

Economic regulation in health care: What can we learn from other regulators? - The King's Fund

Spain policies for a sustainable recovery

2011-11-09T21:06:00.002+01:00

OECD Perspectives
october 2011

Key OECD Recommendations for Spain

• Continue improving fiscal sustainability. Measures for achieving government deficit targets need to be specified, and the least distorting taxes should be raised where necessary. In particular, the use of preferential VAT rates could be reduced, VAT exemptions removed and environmental taxes increased. Budgetary rules for regional governments should be reformed.
• Complete the restructuring of the savings banks. Further reduce the presence of regional and local governments in savings bank governance and activity. Support them if further capital injections are needed.
• Push reform of collective bargaining further Firms should not be forced to adopt collective wage bargaining outcomes. Social partners should abandon wage-indexing clauses once and for all.
• Boost productivity growth Product-market reform needs to be deepened by strengthening competition in retail trade and professional services.
. Reduce the dualism in the labour market. Consider introducing a single permanent employment contract with lower severance entitlements, together with stricter enforcement of regulations on temporary contracts.
• Place greater emphasis on activating the unemployed and upgrading their skills. Offer them more support and require them to take part in labour-market activation programmes, particularly after a long period of job search. Stress continuous training and the need to keep skills and qualifications up-to-date and adapted to market needs, both present and future.
• Improve the job prospects of the most vulnerable groups Place emphasis on policies and incentives specially targeting young people, immigrants and workers.
• Strengthen services for lower-income groups, especially families with dependents, to avoid the adverse consequences of a deterioration in their economic situation.
. Guarantee the long-term stability of public pension by raising the effective retirement age as planned.
• Restrict eligibility for early retirement by introducing incentives in the pension calculation formula that would encourage people to work longer.
• Expand people’s contributions to private pensions through better incentive mechanisms and improving the framework for shielding private pensions from the effects of financial volatility.
• Increase support for R&D and innovation activities and foster links between science and industry.
• Promote mobility and strengthen human resources for science and technology.
• Improve the management and assessment of innovation policies
. Strengthen the science and technology base focusing on excellence, and create a critical mass of knowledge and highly skilled human capital. .Provide targeted support for renewable energies in a transparent way that is cost-effective and technologically-neutral, in order to set a stable policy framework that will encourage private investment in renewable energy while keeping prices affordable to consumers.
• Effectively implement the recently adopted Sustainable Mobility Strategy in order to reduce transportation emissions.
• Develop a strategy to gradually raise prices to cover the full costs of providing water, taking into account the attendant institutional changes and social impacts.
. Raise fuel taxes and phase out subsidies to coal to internalise enso as vironmental costs more effectively, and thus reduce energy demand and help reduce government deficits.
. Continue investing in early childhood education and car especially coverage for the most deprived sectors, and prioritise policies targeting quality, by focusing on staff issues, curriculum and data.
• Increase the proportion of students graduating from upper secondary education through early interventions in primary and lower-secondary and reducing repetition, and provide support for students on the verge of dropping out.
• Make vocational training more attractive, and support pathways into more academic tracks in upper-secondary and into tertiary education.
• Help schools be effective by giving them greater autonomy, especially in decisions on teacher hiring and course content and providing school principals with appropriate training and support.
.Introduce a student loan system related to family income, for all tertiary students including those in the vocational stream.
• Link universities’ financing more closely to outcomes to give them greater independence, especially in setting pay and working conditions.

http://www.oecd.org/dataoecd/45/46/44686629.pdf

Medical tourism.

2011-11-09T14:54:00.001+01:00

Medical Tourism: Treatments, Markets and Health system implications.
OECD

http://www.oecd.org/dataoecd/51/11/48723982.pdf

Tres claves en la construcción de modelos de retribución variable

2011-11-09T12:16:00.000+01:00

Antares HealthLines - Tres claves en la construcción de modelos de retribución variable

7 claves para el desarrollo de la actividad de innovación en el hospital

2011-11-09T12:10:00.001+01:00

7 claves para el desarrollo de la actividad de innovación en el hospital

Situación industria farmaceútica en España

2011-11-08T06:52:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__KPMG_FARMA_49477.pdf

fbg le ha enviado un vídeo: Cómo reformar el Estado del Bienest

2011-11-03T13:53:00.001+01:00

Hola,

fbg le ha enviado un vídeo y le comenta:

¿Cómo reformar el Estado del Bienestar?

Diálogos - Cómo reformar el Estado del Bienestar

Emillio Ontiveros y Guillem López Casasnovas. En los últimos treinta años el modelo social y económico predominante en España ha sido el del estado del bienestar. . La consolidación de este modelo en nuestro país se ha desarrollado con particularidades y no sin dificultades, como las que ahora afloran a raíz de la crisis y que han derivado en una política de recortes presupuestarios y de servicios. Para ahondar en la realidad económica de España y de las reformas o medidas a tomar en el futuro inmediato, participan en este diálogo Emilio Ontiveros, catedrático de economía de la Universidad Autónoma de Madrid y Guillem López-Casasnovas, catedrático de economía de la Universidad Pompeu Fabra.

¿Conoce RTVE A la Carta? Registrarse es fácil y le permite ver todos los vídeos y escuchar todos los audios de RTVE, cuando quiera y cómo quiera.

También puede seguirnos en Facebook y en Twitter

Boletín mensual de la Asociación Europea de Salud Pública, EUPHA

2011-11-03T07:45:00.001+01:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__newsletter_october_2011_20766.pdf

Fernando Bernad Guerrero

Reflexiones sobre la Atención Primaria de Salud

2011-10-28T06:49:00.001+02:00

http://www.actasanitaria.com/fileset/file__Reflexiones%20A_P__76485.pdf

Fotografía del gasto sanitario y farmaceútico en España 2011

2011-10-27T09:40:00.001+02:00

Leticia Rodríguez Vadillo
Directora PWC/Sanidad y Farma
Octubre de 2011

El indeseable resurgir del enchufe en el mundo laboral

2011-10-16T12:24:00.001+02:00

http://www.lavanguardia.com/mobi/vida/20111016/54231730036/el-indeseable-resurgir-del-enchufe-en-el-mundo-laboral.html

Consejero Echániz en Comisión regional de Sanidad

2011-09-12T08:43:00.002+02:00

http://www.lavozlibre.com/noticias/ampliar/321449/-sanidad-de-c-lm-tiene-una-deuda-acumulada-de-1200-millones-y-el-sescam-casi-159000-facturas-sin-pagar

Propuestas del Director Gerente del Ibsalut para Baleares

2011-09-11T23:35:00.001+02:00

"Ell nuevo modelo pivotará sobre el médico de Primaria, que ayudará al paciente a decidir"

http://www.salut.org/post/104106

La necesaria reforma fiscal: alternativas a los recortes innecesarios y contraproducentes. Vicenc Navarro

2011-09-09T18:16:00.002+02:00

Este artículo muestra empírica y detalladamente como las políticas de recortes (innecesarias y contraproducentes que reducen la demanda y el estímulo económico) de gasto público y social, de protección social, y congelación de pensiones, podían haberse evitado a base de:

Recortar gastos públicos menos populares

Revertir la bajada de impuestos

Corrección del fraude fiscal

Corrigiendo la regresividad fiscal actual

http://www.vnavarro.org/?p=6190

101 medidas para mejorar la sanidad pública

2011-09-02T21:49:00.001+02:00

http://www.creativacanaria.com/index.php/biomedicina/1778-101-medidas-para-mejorar-la-sanidad-publica

Fernando Bernad Guerrero

Fundación Signo.Manifiesto borrador. Reorganizar el Sistema.

2011-09-02T12:56:00.002+02:00

Por un Sistema Nacional de Salud de calidad, centrado en el paciente, equitativo, eficiente y sostenible.

Para mejorar la calidad, la equidad, la eficiencia y la productividad del SNS, la FS propone los siguientes vectores de cambio del SNS:

El paciente, primero.

Un modelo sanitario flexible e integrado, que se adapte a las necesidades de los pacientes.

Un sistema equitativo, que garantice la más alta calidad asistencial con independencia del lugar de residencia, sexo, edad o condición social.

Un gobierno para el SNS coherente con el modelo autonómico.

Un nuevo liderazgo profesional

La eficiencia como compromiso ético

Coste, eficiencia, productividad y calidad: una sinergia virtuosa

El reto de la solvencia del sistema sanitario.

El SNS como motor de innovación, desarrollo y competitividad

Invertir en TIC en la era de la información

Un nuevo enfoque de la colaboración público-privada, basada en una concepción societaria.

España. Análisis del sistema sanitario 2010. Resumen y conclusiones

2011-09-02T12:48:00.001+02:00

Observatorio Europeo de Sistemas y Políticas de Salud.
Health Systems in Transition

Healthcare 2015: Win-win or lose-lose?

2011-08-26T09:15:00.004+02:00

A portrait and a path to sucessful transformation
IBM Global Business Services
IBM Institute for Business Value

Médico crítico: ¿Por qué prescribo por principio activo?

2011-08-01T00:22:00.001+02:00

Médico crítico: ¿Por qué prescribo por principio activo? [desde antes de que el ministerio dijera nada]
http://medicocritico.blogspot.com/2011/07/por-que-prescribo-por-principio-activo.html?m=1

Portal Estadístico del SNS Información estadística anual II

2011-07-31T20:06:00.001+02:00

http://www.msc.es/ConsultaSIAP/inicio.do?metodo=cargarPaginaInicio

Portal Estadístico del SNS - Financiación y Gasto sanitario

2011-07-31T20:02:00.000+02:00

http://www.msps.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/finGastoSanit.htm

Director gerente del SESCAM

2011-07-29T12:39:00.001+02:00

Cospedal ficha al director de Son Espases del que prescindió el PP balear - Diario de Mallorca
http://www.diariodemallorca.es/mallorca/2011/07/29/cospedal-ficha-director-son-espases-prescindio-pp-balear/690710.html

Estadística 2007-2011 MSPS

2011-07-28T17:44:00.001+02:00

http://www.msps.es/estadEstudios/estadisticas/inforRecopilaciones/docs/Recursos_Red_2011.pdf

El Gobierno de Cospedal - EDCM

2011-06-25T00:04:00.001+02:00

http://www.eldigitalcastillalamancha.es/movil/articulo.asp?idarticulo=92058

LIBRO BLANCO sobre el Sistema Sanitario Español

2011-06-17T09:06:00.001+02:00

Pago de medicamentos en Hospitales Públicos

2011-06-08T20:54:00.001+02:00

Los hospitales públicos deben los medicamentos de un año

A la industria farmacéutica le ha salido un moroso de enormes proporciones: el Sistema Nacional de Salud. Los hospitales públicos deben 5.191,9 millones de euros por suministro de medicamentos, un 10,8% más que en 2010 (4.684 millones), según los datos que maneja la patronal Farmaindustria. Y lo peor es que la demora de pago ronda los 410 días de media, lo que supone que todos los fármacos dispensados por centros de salud públicos durante el último año están pendientes de ser liquidados, a pesar de que el plazo legal de pago es de 50 días.

Información obtenida de El País para iPhone.

La hipoteca inversa vs Plan pensiones

2011-06-08T08:31:00.001+02:00

La hipoteca inversa o cómo convertir la vivienda en liquidez

La hipoteca inversa gana terreno, una opción para mayores de 65 años que permite convertir el valor de la vivienda en una renta mensual.

Información obtenida de cincodias.com

Sí a lo que dice Durán. Pacto de Estado

2011-06-08T08:17:00.000+02:00

El 'destape' de Castilla-La Mancha desata la alarma general en el PP

Lejos de aplacarse ante las distintas llamadas a la calma desde varios frentes, la polémica por las cuentas autonómicas subió ayer un nuevo peldaño. Casi todas las miradas están puestas en la sanidad. Supone el 40% de la mayoría de los presupuestos autonómicos, y allí están los principales impagados. Hay proveedores, también en comunidades gobernadas por el PP, como la valenciana, que cobran a más de 600 días. Ayer, el catalán Josep Antoni Duran, portavoz parlamentario y número dos de CiU, cuya comunidad ya ha hecho un buen recorte en sanidad con grandes protestas, elevó el tono.

Información obtenida de El País para iPhone.

Stiglitz y el déficit

2011-06-06T00:30:00.001+02:00

Stiglitz alerta de que la austeridad condenará a España y Europa

En un momento en que Gobierno, Ejecutivos autonómicos y alcaldes sólo hablan de austeridad, Joseph Stiglitz advirtió hoy que esta receta económica que se aplica en toda la UE resulta equivocada.

Información obtenida de cincodias.com

Confrontación y lo que hace falta son soluciones

2011-06-06T00:28:00.001+02:00

Alta tensión por las cuentas en Castilla-La Mancha

Las acusaciones del PP sobre el estado de las cuentas públicas en Castilla-La Mancha han desatado un guerra entre el Gobierno saliente del socialista José María Barreda y el equipo de Dolores de Cospedal.

Información obtenida de cincodias.com

Las CC.AA.gastan más de lo previsto en primer trimestre

2011-05-31T18:47:00.002+02:00

"FBG" ha compartido contigo un contenido de ELPAÍS.com

Comentario: "Seguimos por el mismo sendero equivocado y con la confrontación no resolveremos nada. Es necesario un Pacto de Estado; no obstante, en este momento, todavía es más difícil. "

noticia

La mitad de las comunidades gastan más de lo previsto en el primer trimestre

La vicepresidenta económica del Gobierno, Elena Salgado, ha revelado hoy que la mitad de las comunidades han gastado a lo largo del primer trimestre de 2011 más de lo previsto, lo que podría deberse en parte a la convocatoria electoral del pasado 22 de mayo. Por este motivo, el conjunto de las regiones ha arrancado el año con un déficit público de 4.995 millones de euros, lo que equivale a un 0,46% del Producto Interior Bruto (PIB), un porcentaje superior de lo que correspondería al primer trimestre si se tiene en cuenta que el tope fijado para todo el año es del 1,3%. Ante el desfase, Salgado, que hoy ha presentado por segunda vez los datos de ejecución presupuestaria por autonomías, ha adelantado que aquellas comunidades incumplidoras deberán acelerar sus planes de reequilibrio fiscal, prestar más atención a los ajustes y hacer mayores esfuerzos.

ver contenido en ELPAÍS.com

Responde a "FBG" (fernandobernad.albacete@blogger.com)

Top 10 Most Costly, Frequent Medical Errors - HealthLeaders Media

2011-05-31T16:41:00.001+02:00

http://www.healthleadersmedia.com/print/QUA-254873/Top-10-Most-Costly-Frequent-Medical-Errors

El hospital futuro

2011-05-29T11:24:00.001+02:00

Club Gertech
MadridNetwork

Distintas opiniones y algunas contradictorias

http://clubgertech.unavarra.es/public/hospital_futuro_libro.pdf

La migración. Costes y beneficios

2011-05-29T11:05:00.001+02:00

La inmigración definirá el futuro de los países desarrollados.
A priori, parece interesante el libro que The Economist presenta.

http://www.economist.com/blogs/charlemagne/2011/05/greece_and_euro

Datos como Factor de PRODUCCION. Una disrupción.

2011-05-28T19:36:00.001+02:00

http://www.economist.com/node/18741392?story_id=18741392&fsrc=scn/tw/te/rss/pe

Austerity in southern Europe: Spain's cry of pain | The Economist

2011-05-28T19:30:00.001+02:00

http://www.economist.com/node/18744055?fsrc=scn/fb/wl/ar/spainscryofpain

Quién concede el crédito al consumo??

2011-05-18T07:46:00.001+02:00

La financiera de El Corte Inglés concede el 42% del nuevo crédito al consumo

La financiera de El Corte Inglés se está convirtiendo en uno de los principales agentes del sector de crédito al consumo. Esta filial concedió el 42% de toda la inversión nueva en este tipo de préstamos, según datos, a septiembre de 2010, de la patronal del sector.

Información obtenida de cincodias.com

Claves de supervivencia para gerentes en hospitales públicos

2011-05-17T17:21:00.000+02:00

http://r1rk9np7bpcsfoeekl0khkd2juj27q3o-a-fc-opensocial.googleusercontent.com/ps/ifr?container=friendconnect&mid=0&nocache=0&view=profile&parent=http%3A%2F%2Fgcs-gestion-clinica-y-sanitaria.blogspot.com%2F&url=http%3A%2F%2Fwww.google.com%2Ffriendconnect%2Fgadgets%2Fmembers.xml&communityId=10298469145578977793&caller=http%3A%2F%2Fgcs-gestion-clinica-y-sanitaria.blogspot.com%2F2011%2F05%2Falgunas-claves-de-supervivencia-para.html%3Fspref%3Dtw&rpctoken=130817958&locale=es

Error en la planificación educativa

2011-05-11T07:40:00.000+02:00

"Un joven licenciado no debe buscar empleo, sino crearlo"

Asesor en temas de innovación del primer ministro de India, fue el principal artífice de la revolución del sistema de innovación que catapultó la I+D del país asiático

Información obtenida de cincodias.com

7 Reasons Every Business Needs to be on Twitter | Social Media Today

2011-05-09T18:36:00.000+02:00

7 Reasons Every Business Needs to be on Twitter Social Media Today

FW: Paradojas de la financiación autonómica

2011-05-08T19:31:00.001+02:00

Esta noticia, extraída de expansion.com, te ha sido enviada por fernandobernad@gmail.com.

La puedes encontrar completa en:

http://www.expansion.com/2011/05/06/opinion/tribunas/1304710172.html

---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ----------

Viernes, 6 de mayo de 2011

Paradojas de la financiación autonómica

Los piadosos intentos de equilibrar la financiación autonómica
se han topado con la tozuda realidad de un gasto cuya evolución
abre sucesivos agujeros antes de que se taponen los ya
horadados.

Se ha criticado, no sin razón, el efecto perverso de trocar la
nítida regla nítida del déficit cero por un vago principio de
estabilidad a lo largo del ciclo.

El cambio se operó bajo sólidas perspectivas de crecimiento que
permitían alimentar la esperanza de alcanzar cómodos excedentes
que suplieran las deficiencias en rachas menos boyantes. Pero
incluso bajo tan favorable coyuntura, las finanzas regionales
hicieron aguas lastradas por el notable incremento de sus gastos
típicos y la tentación de incurrir en nuevos dispendios ante la
aparente bonanza.

El criterio del ciclo se mostró, en definitiva, una herramienta
escasamente adaptada para atajar desajustes de naturaleza
estructural. El factor de ajuste de los planes de saneamiento se
saldó con promesas contingentes de futuras consolidaciones, una
y otra vez desmentida por los hechos.

El nuevo modelo no ha resistido, pues, la prueba de la verdad.
No resultaba difícil prever tal resultado. El antecedente del
límite del déficit en la eurozona, cuyo carácter fronterizo
pronto se convirtió en comportamiento habitual, muestra hasta
qué punto resulta contraproducente otorgar márgenes de
flexibilidad en materia presupuestaria.

AusteridadCon todo, el desequilibrio financiero de las
comunidades autónomas no deriva fundamentalmente del escaso
cuidado en evitar despilfarros. Si así fuera, bastaría con
aplicar una dosis suficiente de austeridad para eliminar los
desajustes. La esencia del problema reside en la dificultad de
disciplinar unos gastos sociales de carácter obligatorio,
espoleados tanto por exigencias de los ciudadanos como por
factores objetivos como el envejecimiento poblacional.

Existen sin duda otros epígrafes donde se podría aplicar una
poda sistemática mediante una mayor coordinación entre las
distintas administraciones que suprimiera solapamientos
inútiles. Pero al final del día, de no adoptarse medidas
radicales para mantener a raya gastos como la sanidad o la
educación, resultará imposible equilibrar las cuentas.

La creciente cesión de impuestos ha depauperado al Estado sin
resolver los problemas de financiación autonómica. Antes bien,
los ha exacerbado ante la extrema volatilidad de esta fuente de
ingresos, especialmente vulnerable ante la crisis. Tampoco ha
surtido el efecto de elevar la corresponsabilidad fiscal. Los
ciudadanos se comportan como reticentes contribuyentes frente al
Estado, al tiempo que demandan más y mejores servicios a las
autoridades autonómicas sin pensar que se financian con sus
impuestos.

Por si fuera poco, el modelo ha mostrado síntomas de agotamiento
antes de empezar a andar. La incapacidad para devolver el exceso
de impuestos cedidos se ha salvado mediante una moratoria que ha
otorgado oxígeno por más de 30.000 millones en 2010 y 2011. Pero
cuando en el próximo año se acabe este recurso excepcional, no
se alcanza a comprender cómo podrán los entes regionales
alcanzar sus objetivos presupuestarios.

Es hora, pues, de hablar menos de saldos y más de gastos. Si
éstos no se controlan con reformas de calado, compartiendo todos
los actores el coste político, de poco servirán las
prohibiciones de endeudarse. Volveremos a nuevas cesiones hasta
dejar exhaustas las arcas del Estado. Poner coto al gasto
público es más necesario que nunca. No sólo para evitar
desajustes. Sobre todo, porque detraer recursos al sector
privado equivale a cercenar la productividad de la economía y
posponer su recuperación.

Juan Pedro Marín Arrese, economista.

---------- ---------- ---------- ---------- ---------- ----------

El video de Papola: hip hop de Keynes y Hayek

2011-05-08T18:57:00.001+02:00

http://www.chequeenblanco.com/index.php?option=com_content&view=section&layout=blog&id=14&Itemid=14

Reforming hospital. Kill or cure

2011-05-07T19:02:00.001+02:00

http://www.economist.com/node/18651066?story_id=18651066&fsrc=scn/tw/te/rss/pe

Causas de fracaso de MARCA

2011-05-07T18:31:00.000+02:00

http://www.brandingstrategyinsider.com/2010/10/41-causes-of-brand-failure.html

Evaluate your business

2011-05-06T10:26:00.001+02:00

http://marketingwizdom.com/archives/2426

Consejos para motivarse

2011-05-06T07:54:00.001+02:00

http://facilethings.com/blog/es/motivation

Sueldo empleados públicos

2011-05-04T21:55:00.001+02:00

La primera vez deportividad, la segunda...

http://www.expansion.com/2011/05/03/opinion/editorialyllaves/1304452977.html

Pacients are not consumers

2011-04-22T09:11:00.000+02:00

http://mobile.nytimes.com/article;jsessionid=08AF14BBD73809B213D7CC5C543C3A1B.w6?a=779130&f=112⊂=Columnist

¿A quién desearía evitar en una reunión?

2011-04-14T17:37:00.000+02:00

Gran parte de las reuniones que mantenemos son improductivas

¿A quién desearía evitar en una reunión?,Empleo, expansion.com
http://www.expansion.com/2011/04/07/empleo/desarrollo-de-carrera/1302194959.html

Racionalizar el gasto y financiación sanidad

2011-04-11T17:51:00.001+02:00

Catorce 'sabios' para la sanidad pública

http://www.elpais.com/articulo/cataluna/Catorce/sabios/sanidad/publica/elpepiespcat/20040718elpcat_14/Tes

Superficie de cobre vs infección nosocomial

2011-04-11T12:59:00.002+02:00

Los expertos recomiendan usar superficies de cobre en hospitales para prevenir las infecciones

http://www.noticiasmedicas.es/medicina/noticias/7997/1/Los-expertos-recomiendan-usar-superficies-de-cobre-en-hospitales-para-prevenir-las-infecciones-nosocomiales-/Page1.html

Personal branding

2011-04-11T12:29:00.002+02:00

La gran importancia de la marca personal ´ ¿Qué cualidades debe tener un líder ahora?. Desde luego un equilibrio entre razón y emoción, entre creatividad y resultados, entre valores y balances. La marca directiva es un valor añadido en las compañías a los resultados. Es una vacuna imprescindible en una era en la que tenemos la oportunidad de pasar de la homogeneidad estéril a la diversidad fértil. En un entorno hipercompetitivo, la diferencia es ser único. http://m.box.net/shared/static/2m5vo4smal.pdf

Alianza entre cuatro hospitales pequeños.

2011-04-06T10:43:00.001+02:00

Hospitals - Els quatre gats - TicSalut
http://www.facebook.com/extern/login_status.php?api_key=9cccf2c9570e99aeb7ea4a7284b957a1&app_id=9cccf2c9570e99aeb7ea4a7284b957a1&channel_url=http%3A%2F%2Fstatic.ak.fbcdn.net%2Fconnect%2Fxd_proxy.php%3Fversion%3D0%23cb%3Df118655acc%26origin%3Dhttp%253A%252F%252Fticsalut.posterous.com%252Ff3dbf759c%26relation%3Dparent.parent%26transport%3Dpostmessage&display=hidden&extern=2&locale=en_US&method=auth.status&next=http%3A%2F%2Fstatic.ak.fbcdn.net%2Fconnect%2Fxd_proxy.php%3Fversion%3D0%23cb%3Df8f85494c%26origin%3Dhttp%253A%252F%252Fticsalut.posterous.com%252Ff3dbf759c%26relation%3Dparent%26transport%3Dpostmessage%26frame%3Df3a40a7db8%26result%3D%2522xxRESULTTOKENxx%2522&no_session=http%3A%2F%2Fstatic.ak.fbcdn.net%2Fconnect%2Fxd_proxy.php%3Fversion%3D0%23cb%3Df26c0cc384%26origin%3Dhttp%253A%252F%252Fticsalut.posterous.com%252Ff3dbf759c%26relation%3Dparent%26transport%3Dpostmessage%26frame%3Df3a40a7db8&no_user=http%3A%2F%2Fstatic.ak.fbcdn.net%2Fconnect%2Fxd_proxy.php%3Fversion%3D0%23cb%3Df31de44f0c%26origin%3Dhttp%253A%252F%252Fticsalut.posterous.com%252Ff3dbf759c%26relation%3Dparent%26transport%3Dpostmessage%26frame%3Df3a40a7db8&ok_session=http%3A%2F%2Fstatic.ak.fbcdn.net%2Fconnect%2Fxd_proxy.php%3Fversion%3D0%23cb%3Df1c7514ff%26origin%3Dhttp%253A%252F%252Fticsalut.posterous.com%252Ff3dbf759c%26relation%3Dparent%26transport%3Dpostmessage%26frame%3Df3a40a7db8&sdk=joey&session_version=3

Key indicators UE

2011-04-06T09:26:00.000+02:00

Merece la pena realizar un análisis exhaustivo.

http://ec.europa.eu/economy_finance/db_indicators/key_indicators/documents/key_indicators_en.pdf

ACS vende Clece

2011-04-01T18:06:00.001+02:00

http://iphone.eleconomista.mobi/#_Noticias/flash/noticias/2956534/04/11/ACS-vende-su-filial-de-servicios-de-limpieza-Clece-por-608-millones.html

Effects on Quality of Care

2011-03-31T19:15:00.001+02:00

Why Is There A Problem With Health Care Quality? – Health Affairs Blog

http://healthaffairs.org/blog/2011/03/24/why-is-there-a-problem-with-health-care-quality/

Artículo para reflexión

2011-03-27T10:51:00.005+02:00

http://www.fastcodesign.com/1663450/for-the-future-of-health-care-design-look-beyond-the-hospital

ZAPATERO Y LOS GOYA. 2005 vs 2011

2011-01-30T16:01:00.008+01:00

¡ Eran otros tiempos!. Comenzaba el año 2005 y José Luis Rodríguez Zapatero y su esposa acuden a la entrega de los premios GOYA y son recibidos por la presidenta Mercedes Sampietro. Era la primera vez que un presidente del Gobierno asistía a esta gala. Zapatero, que fue acompañado de su esposa, Sonsoles Espinosa, no quiso faltar a la entrega de estos galardones como gesto de agradecimiento a la ayuda que actores y directores le prestaron durante la campaña electoral.

En la recepción celebrada en Moncloa, en febrero de 2010, uno de los premidos le decía a Zapatero que el cine es un gran altavoz de España a la vez que le invitaba a los Goya 2011.

Zapatero recordaba que la industria cultural supone el 5% del PIB español y da trabajo a 800.000 trabajadores, siendo fundamental para nuestra imagen exterior.

¿Asistira el Presidente este año? , ¿siguen apoyándolo los actores?, ¿sigue estando él agradecido?

Alex de la Iglesis fue a Moncloa tras los Goya 2010. ¿Volverá este año si es que son invitados?

Algunas reflexiones de final de enero

2011-01-26T18:46:00.006+01:00

Leyendo el discurso pronunciado por Obama, con un peso importante en aspectos económicos, se aprecia el orgullo manifestado porque, tras dos años de la mayor recesión que nunca antes han conocido, la economía está creciendo. ¿Cuándo va a poderse decir esto con tanta seguridad en España?. Está claro que nuestra capacidad de respuesta no es la misma. El FMI, acaba de rebajar la previsión de crecimiento de España en 2011 y 2012.

Obama , en otro momento del discurso, manifiesta que el progreso se mide por el éxito de la gente, por los trabajos que ellos pueden encontrar y por la calidad de vida que esos trabajos ofrecen. En esa línea el director general de la OIT manifestaba que "no debemos olvidar que, para la gente, la calidad del trabajo define la calidad de la sociedad" y que se prevé una tasa de desempleo mundial de 6,1% en 2011, lo cual equivale a 203,3 millones de personas desempleadas. ¿En cuánto a contribuido España al incremento del desempleo mundial?. Con unas cuantas horas de diferencia al discurso de Obama, en España Zapatero, en respuesta hoy a una pregunta de Rajoy en el Congreso, ha dicho que el dato del paro juvenil ha alcanzado un porcentaje altísimo y que no va a ser fácil reducirlo porque deriva de un problema estructural que arrastra el mercado laboral español desde la época de la transición y para arreglarlo se ha puesto en marcha la reforma laboral.

¿Será suficiente para aliviar las tensiones financieras las exigencias a la banca y, sobre todo, a las cajas de las últimas horas?

¿Quién va a emprender los cambios estructurales necesarios en las Comunidades Autónomas con el coste político que conllevan?. Las Comunidades Autónomas gestionan el 36% del gasto público y no se puede obviar que eso implica más del 90% del gasto en educación y en Sanidad.

PRAXAIR

2011-01-23T11:26:00.001+01:00

> Es conveniente tomar oxígeno para leer las triquiñuelas de la empresa que lo proporciona.
>
>
> http://www.elpais.com/articulo/economia/multinacional/Praxair/confiesa/defraudo/fisco/espanol/146/millones/elpepueco/20110123elpepieco_4/Tes
>
>
>

Krugman, Roubini y Stiglitz: Conociendo a quienes leemos

2011-01-23T11:15:00.001+01:00

Es interesante leer este artículo para conocer a estos personajes que, en los tiempos que vivimos, se han puesto muy moda. Sus palabras sientan cátedra.

ManoloCastillo (@ManoloCastillo)
23/01/11 10:05
Los tres tenores de la crisis: Paul Krugman, Nouriel Roubini y Joseph Stigliz. http://cort.as/0WDH Vía XLSemanal

Traducción del discurso de Obama en Tucson

2011-01-21T16:45:00.002+01:00

Os recomiendo la lectura, que a su vez a mi me recomendaron; posteriormente podríamos comentario.

"....aun con todas nuestras imperfecciones, estamos llenos de bondad y decencia, y que las fuerzas que nos dividen no son tan poderosas como las que nos unen".

Castilla La Mancha: Plan de consolidación de finanzas y servicios públicos

2011-01-18T23:39:00.001+01:00

Aprobado hoy en Consejo de Gobierno

EL PLAN DE CONSOLIDACIÓN DE FINANZAS Y SERVICIOS PÚBLICOS PERMITIRÁ AHORRAR CASI 1.000 MILLONES DE EUROS SIN SACRIFICAR A LAS FAMILIAS NI A LAS PYMES

http://www.jccm.es/cs/Satellite/index/notaPrensa1212696930910np/1193043084902.html?site=CastillaLaMancha