Este blog pretende ser un cuaderno de notas que incluya recortes de prensa, reseñas, artículos de opinión,.. que nos inviten al debate y a cuantos comentarios y/o reflexiones nos sugiera el presente, el pasado o el futuro.

Isaac Newton decía "What we know is a drop of water, what we don´t know is an ocean".


martes, 16 de marzo de 2010

CCAA no recibirán en 2010 ingresos adicionales por incremento IVA.

http://www.economistas.org/gestor/personal/upload/boletines/eco%20IVA.pdf


El motivo es que deben dinero al Estado por los anticipos recibidos
que ahora tienen que devolver

Fernando Bernad Guerrero.

Almunia menos optimista que el gobierno español

http://www.economistas.org/gestor/personal/upload/boletines/5%20almun.pdf


Fernando Bernad Guerrero.

Doctors & Managers. El espacio en Internet dedicado a la Gestión Clínica - Diccionario de gestión sanitaria para médicos. Los 100 términos más utilizados.

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REVISTA ON LINE DE OPINION Y ACTUALIDAD SANITARIA

Ver esta revista on line en "ENLACES". Parece interesante. Sugerida por Antonio Blanco.

A través de la misma se puede acceder a:

Revista de Administración Sanitaria digital -e-RAS-, correspondiente a la segunda quincena de marzo.

La competitividad en España. Un problema a resolver.

http://www.economistas.org/gestor/personal/upload/boletines/5%20COMPETITI.pdf


Fernando Bernad Guerrero.

Las CCAA deberán devolver 25000 millones al Estado en 2011

http://www.economistas.org/gestor/personal/upload/boletines/exp%20CCAA.pdf


Fernando Bernad Guerrero.

jueves, 11 de marzo de 2010

fernandobernad@gmail.com has sent you a message.

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EUROZONE EYES IMF-STYLE FUND
By Quentin Peel in Berlin and Scheherazade Daneshkhu in ParisPublished: March 7 2010 20:39 | Last updated: March 8 2010 10:37
Germany and France are planning to launch a sweeping new initiative to reinforce economic co-operation and surveillance within the eurozone, including the establishment of a European Monetary Fund, according to senior government officials.
Their intention is to set up the rules and tools to prevent any recurrence of instability in theeurozone stemming from the indebtedness of a single member state, such as Greece.
This article can be found at:
http://www.ft.com/cms/s/0/fa9877f0-2a26-11df-b940-00144feabdc0,_i_email=y.html
"FT" and "Financial Times" are trademarks of The Financial Times.
Copyright The Financial Times Ltd 2010

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Comentario: "Castilla La Mancha con un plazo medio de pago a proveedores de 323 días (el límite legal para pagar es de 60 días)por encima de la media de 269 días. Castilla La Mancha adeuda a los provedores sanitarios 163,04 millones de euros a 31 de diciembre de 2009. Según manifiesta Fernando Lamata en este artículo hay una diferencia entre el prespupuesto inicial y el gasto unificado de 12.000 millones de euros. Diferencial que hace que se inicie el ejercicio con los pagos al día pero que cuando llega el final no se alcance. En un análisis adjunto al artículo llamado un Pacto que Quema (Ricardo de Querol) dice que si una partida de gasto público viene creciendo a rtimos altos, y no se ha tomado ninguna medida para frenarla, resulta poco creíble escribir en los presupuestos que va a contenerse. Esto está ocurriendo en la sanidad que se lleva más de un tercio de dinero que gestionan las autonomías. Surgen voces que demandan un PACTO DE ESTADO."

noticia

La sanidad retrasa pagos hasta 500 días por falta de presupuesto

Las facturas de los proveedores sanitarios se acumulan en los cajones de las comunidades autónomas. La sanidad española se instala en la morosidad. Las autonomías acumulan una deuda de 3.000 millones de euros en material (catéteres, tiritas o gasas) y de otros 2.700 en fármacos. Una sombra más que distorsiona la sostenibilidad del sistema. Las comunidades pagan tarde: se demoran una media de 269 días en abonar los productos sanitarios y 280 días en pagar los farmacéuticos, según datos del sector. Un periodo que se hace eterno si se tiene en cuenta que la Ley de Contratos del Sector Público marca desde 2004 un plazo de 60 días de pago. Desde 2005 los plazos de pago se habían reducido; ahora, la crisis los vuelve a dilatar.

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lunes, 8 de marzo de 2010

Un mercado invisible de 200.000 millones de euros

http://www.economistas.org/gestor/personal/upload/boletines/5%20sumerg.pdf


Fernando Bernad Guerrero.

periscopiHos - Increasing Efficiency and Enhancing Value in Health Care - Ways to Achieve Savings in Operating Costs per Year

periscopiHos - Increasing Efficiency and Enhancing Value in Health Care - Ways to Achieve Savings in Operating Costs per Year

Aumentando la eficiencia y el valor en el Sector sanitario – Cómo ahorrar en el gasto operativo


El avance de la calidad en el sector sanitario tiene su origen en la mejora de los resultados para el paciente, siendo el ahorro económico un beneficio adicional. El contexto económico actual proporciona una motivación añadida para la mejora de la calidad a un coste menor. Este informe del Institute for Healthcare Improvement presenta una metodología basada en la identificación sistemática y la eliminación de los residuos, sin comprometer e incluso mejorando la calidad asistencial. El informe presenta los pasos a seguir para identificar y eliminar ineficiencias, consiguiendo ahorros del 1 al 3 por ciento en los gastos operativos.